做網(wǎng)站員工借款制度
為了從源頭開(kāi)始加強(qiáng)費(fèi)用的控制和管理，特對(duì)員工借款制定如下管理制度，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、 借款原則：
前款不清后款不借，年底清零的原則。即對(duì)確因工作需要而產(chǎn)生的個(gè)人借款一律要求前帳不清，后帳不借，不允許坐支、挪用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。每年年度末(12月31日)，借款人員必須無(wú)條件清理公司個(gè)人往來(lái)賬目。
二、 借款程序：
職工因公向公司借款，必須填寫財(cái)務(wù)正規(guī)的借支單據(jù)，并注明借款用途和還款時(shí)間。其借款程序是：
1、借款人按要求填制借支單；
2、部門負(fù)責(zé)人對(duì)借款事項(xiàng)的真實(shí)性及借款額度進(jìn)行審核簽字；
3、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；
4、財(cái)務(wù)部簽字審核；
① 費(fèi)用會(huì)計(jì)審核借款人是否有借支余額未作清理，如有前欠，而又不符合第三條第2款情況的，不得借支。
② 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核借款事項(xiàng)是否有費(fèi)用預(yù)算。
③ 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核借款額度是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。
5、財(cái)務(wù)副總簽字批準(zhǔn)。
6、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
三、 借款額度：
試用員工（包括實(shí)習(xí)員工）不超過(guò)2000元，一般員工不超過(guò)3000元，中層干部（包括部門副職、大區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理）不超過(guò)5000元，公司領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)10000元。超過(guò)額度的借款，須在借支單后列明超額度的原因。同時(shí)請(qǐng)參考
績(jī)效管理辦法2013修訂版。
其他規(guī)定：
1、特殊崗位員工可核定借款備用金，年底必須還清。
2、在外出差人員因工作不能回公司清賬的，應(yīng)說(shuō)明前期借款的用途和去向，方可再次借支，但清賬時(shí)間不得超過(guò)壹個(gè)月。
3、本制度適用于公司員工。
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