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 長沙市開福區(qū)這座美麗星城的北大門，4.5平方公里的面積就屬于伍家?guī)X。目前伍家?guī)X有常住人口5.1萬人，連接著107，319國道，如果我們要在長沙往北京、廣東、江西、湖北等地，那么伍家?guī)X是我們的必經(jīng)之地�，F(xiàn)在隨著城區(qū)的發(fā)展，伍家?guī)X逐漸適合于白領(lǐng)一族居住，又適合于中小型企業(yè)辦公的地方。伍家?guī)X交通便利，集時尚購物、居家辦公、休閑娛樂、餐飲服務(wù)于一體的城市區(qū)。

長沙做網(wǎng)站招標及商務(wù)談判制度總則及工作流程

第一章 總 則

第一條 為維護公司權(quán)益，提高資金使用效益，規(guī)范工程及設(shè)備、物資、服務(wù)等采購項目的管理程序，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際制定本辦法。
第二條 各類工程建設(shè)項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到下列規(guī)模標準之一的，必須采取依法招標方式：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）重要設(shè)備、材料等物資的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算價低于本條第（一）項、第（二）項規(guī)定標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的；
（五）法律法規(guī)有規(guī)定必須采取依法招標的其他事項。
第三條 未達到第二條規(guī)定標準但符合本條規(guī)定的工程、設(shè)備、物資、服務(wù)等采購項目，應(yīng)當履行本辦法規(guī)定的商務(wù)談判程序。采購項目為廣義概義，包含本辦法規(guī)范的所有須履行付款義務(wù)的行為，本條規(guī)定的采購項目如下：
    （一）單臺設(shè)備金額在10萬元以上的采購；
（二）公司生產(chǎn)所需材料的年采購在500萬元以上或一次采購在100萬元以上的；一次采購批量設(shè)備及備品備件在50萬元以上的；
（三）10萬元以上的建設(shè)與改造工程；
（四）20萬元以上咨詢及技術(shù)合作等服務(wù)項目
（五）經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會決定的其他項目。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)、工作流程

第四條 做網(wǎng)站公司成立招標與談判領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下：
（一）審定公司招投標、商務(wù)談判工作相關(guān)的規(guī)章制度；
（二）審定項目進行招標或商務(wù)談判方式；
（三）對招標、商務(wù)談判活動進行監(jiān)督；
（四）決定招標、商務(wù)談判工作相關(guān)的其他重大事項。
第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標與談判工作小組（以下簡稱工作小組），工作小組按照技術(shù)、商務(wù)、詢價、監(jiān)督四分離的原則配備工作人員，由公司相關(guān)職能部門人員組成并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，具體辦理招標投標、商務(wù)談判的日常事務(wù)。
公司工作小組由綜合管理部、運營管理部、財務(wù)部、研發(fā)中心等部門人員組成，相關(guān)人員名單由各部門負責(zé)人提交至工作小組組長，工作小組組長由綜合管理部負責(zé)人擔(dān)任。各部門主要職責(zé)如下：
采購需求部門：向運營管理部提交采購項目經(jīng)批準的資料、《采購項目申報表》及相關(guān)文件；
綜合管理部：工作任務(wù)分派、項目文件管理、招標及談判活動的組織及協(xié)調(diào)；
運營管理部：組織尋找合格供應(yīng)商，并組織詢價，必要時可聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)完成；
財務(wù)部：對詢價進行審核；
綜合管理部：招標及談判過程的風(fēng)險防范、監(jiān)督、檢查；
其他部門：根據(jù)項目具體情況由綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
第六條 招標與談判工作流程如下：
（一）采購需求部門向運營管理部提交采購項目經(jīng)批準的資料、《采購項目申報表》，提出采購需求；
（二）運營管理部于2個工作日內(nèi)向綜合管理部提交工作任務(wù)計劃書；
（三）根據(jù)工作任務(wù)計劃書，運營管理部組織于7個工作日內(nèi)尋找不少于7家合格供應(yīng)商名單；
（四）運營管理部根據(jù)供應(yīng)商名單于7個工作日內(nèi)向供應(yīng)商詢價，專業(yè)性較強的項目可聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)完成；
（五）詢價完成后，工作小組于3個工作日內(nèi)擬定招標辦法和主要合同條款，并將《采購項目審批表》及其他文件提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批，相關(guān)文本模板由公司綜合管理部提供；
（六）領(lǐng)導(dǎo)小組于5個工作日內(nèi)完成會簽或組織專題會議審批：確認不少于三名供應(yīng)商，審批招標書。工作小組根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本辦法的相關(guān)規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)小組的審批結(jié)果組織招標或商務(wù)談判活動。
緊急采購項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，各職能部門的完成時間以綜合管理部派出的工作任務(wù)聯(lián)系單為準。
標的金額在50萬元以下的采購項目運營管理部尋找不少于5家合格供應(yīng)商名單。
公司的招標與談判項目，須按技術(shù)、商務(wù)、詢價、監(jiān)督四分離的原則配備工作人員，參照招標與談判工作流程執(zhí)行，公司工作小組負責(zé)人應(yīng)于項目經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準之日起2個工作日內(nèi)向總部綜合管理辦公室提交審批通過的項目申報文件，并于項目合同簽訂之日起2個工作日內(nèi)向總部綜合管理辦公室提交已簽署合同的副本。
第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作小組成員應(yīng)嚴格履行法定保密義務(wù)，對知悉的采購預(yù)算、供應(yīng)商名單、報價、標底等未公開信息，不得向任何第三方透露。
第八條 各采購需求部門應(yīng)根據(jù)市場變化趨勢合理安排采購計劃，嚴格遵守采購驗收規(guī)范及付款審核程序，避免庫存短缺或積壓、采購物資、資金損失或信用受損。
第九條 任何單位和個人不得將采購項目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避本辦法規(guī)定的程序。
招標及談判活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
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四方坪位于長沙市開福區(qū)東北面，城北入城口。臨近瀏陽河。目前四方坪的商業(yè)中心主要以汽車銷售一條街、麥德龍、四方商貿(mào)城為主體，商業(yè)住宅區(qū)主要有左岸春天、科大佳園、時代先鋒、四季美景等。住宅區(qū)與商業(yè)中心相結(jié)合，四方坪地區(qū)成為了一個適合居住和經(jīng)商的現(xiàn)代化城區(qū)。

四方坪以前原是一片菜土和漁場，由于長沙經(jīng)濟的不斷發(fā)展與擴展，使得四方坪目前成為了一個現(xiàn)代化的城區(qū)。四方坪的經(jīng)濟主要靠三一大道的汽車銷售一條街與瀏陽河休閑景觀帶為景點，其它的就是靠餐飲美食與商貿(mào)中心。

由于長沙四方坪區(qū)域?qū)懽謽亲饨鸨绕渌鼌^(qū)域要便宜，而且交通也發(fā)達，所以一些發(fā)展中的公司喜歡集聚在這里。長沙四方坪做網(wǎng)站的公司有：湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙百宇計算機信息網(wǎng)絡(luò)有限公司（位于四方坪金帆小區(qū)15五棟）、長沙卓辰文化傳播有限公司（領(lǐng)御大廈2016）、長沙宏韻科技發(fā)展有限公司（四方坪金帆小區(qū)一棟6060房）、長沙金瑞信息咨詢有限公司（金帆小區(qū)8棟705房）、長沙唐�？萍及l(fā)展有限公司（金帆小區(qū)33棟402室）、長沙晶九科技有限公司（四方坪金帆小區(qū)33棟4單元608房）等。

經(jīng)過四方坪的公交車線路有：113路、115路、131路、147路、150路。

現(xiàn)在四方坪大力引進外資來投入四方坪的經(jīng)濟的發(fā)展，如引進了收過500萬元的天都會所酒店、民生銀行、漢子足浴、天河酒店等�，F(xiàn)在長沙四方坪做網(wǎng)站的公司一些都開始投入到四方坪區(qū)域內(nèi)，希望這些公司能夠讓四方坪的經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。
以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)截止于2013年2月，請以原書內(nèi)容為準，未經(jīng)授權(quán)許可，嚴禁復(fù)制轉(zhuǎn)載引用！如需使用，請聯(lián)系長沙做網(wǎng)站湘龍工作室，鏈接地址：http://www.aushadhiyoga.com/yueluqu/sifangping-156/。

 “雨花亭，縣東七里，祀李公普佑真人、紅龍白馬三郎，咸豐二年(1852)兵燹，后眾姓重修。”這是清同治《善化縣志》對于雨花亭的描述。由于此地舊有道觀雨花亭，所以雨花亭因舊雨花亭建筑群而得名。但是在抗日戰(zhàn)爭長沙會戰(zhàn)中，雨花亭被夷為平地。雨花亭遺址在內(nèi)燃機配件總廠的廠區(qū)內(nèi)，現(xiàn)在在遺址已建起沃爾瑪超市。目前在長沙似規(guī)劃東南片唯一的規(guī)劃公園就是雨花亭遺址公園。

湘龍工作室各位同仁：
在過去的2012年里，長沙做網(wǎng)站湘龍工作室的各位同仁不懈努力書寫了2012年的輝煌的篇章：2012年的營銷額達到了四百萬，利潤為三十萬。在2013新的一年里，我們將處于一個新的起跑線上，同時我們也在新的起跑線上播種新的希望。回顧2012年，瞻望2013年，湘龍工作室“2012度工作總結(jié)表彰暨迎春聯(lián)歡會”的通知如下：
一、時間：2013年2月8日 9:00
二、地點：神龍大酒店4樓
三、參會人員：湘龍工作室全體員工
四、主要內(nèi)容：
1，主題：飛揚激情 超越夢想
2，宣布湘龍工作室的先進部門和個人名單
3，相關(guān)文藝節(jié)目表演，文藝演出內(nèi)容豐富、形式多樣，集思想性、娛樂性和趣味性于一體，突出了歡樂、祥和、文明、節(jié)儉的新春氣息。
4，表彰會的高潮：將由湘龍工作室的龍總為參會人員抽出十名幸運獎項：三等獎：5名，500元步步高購物卡；二等獎：2名，價值千元的手表；一等獎：1名，ipad平板電腦；特等獎：1名，價值五千元的旅游基金。
5，團拜宴（神龍大酒店1樓）

 長沙做網(wǎng)站湘龍工作室

2012度工作總結(jié)表彰暨迎春聯(lián)歡會資料下載地址：http://www.aushadhiyoga.com/BreviaryImg/2012度工作總結(jié)表彰暨迎春聯(lián)歡會.doc

 東塘位于長沙市市中心南部，其面積為2.4平方公里，人口為6萬，其東塘轄區(qū)有10個社區(qū)。東塘屬于長沙的金三角，因為東塘所處的位置在于三個繁華地段交會之處，交會于芙蓉路與韶山路、勞動路之間。東塘的繁榮并不亞于五一廣場，在2010年，東塘所創(chuàng)造的價值：實現(xiàn)地方稅收上達億元。到2011年實現(xiàn)財稅總收入1.88億元。

我們看到八一這個關(guān)鍵詞就會想到八一建軍節(jié)，八一似乎總與國家政府機關(guān)相聯(lián)系。長沙八一路就集中了省信訪辦、湖南人口與出入境證照服務(wù)中心、省公安廳、長沙縣公路管理局等政府機關(guān)，所以八一路的由來就不言而喻了。八一路與長沙的五一大道相平行，路比較寬廣，是雙向六車道。由于八一路政府機關(guān)林立，一直以來為長沙市經(jīng)久不衰的老商業(yè)街，主要受其特殊的地理位置和位于五一大道和火車站商圈附近。

八一路的特殊地位位置，很多網(wǎng)絡(luò)公司為了辦事方便，把辦公地點設(shè)于此。長沙八一路做網(wǎng)站的公司或工作室有：湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙市贏迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南網(wǎng)絡(luò)工程公司、長沙羅鴻網(wǎng)絡(luò)工程有限公司、中國億網(wǎng)有限公司、長沙飛信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、長沙市贏創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙市如虹網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司、長沙匯潤網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、天趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙市震球網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備有限公司、長沙市贏迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙奧美廣告有限公司、長沙市芙蓉區(qū)自強創(chuàng)業(yè)科技服務(wù)部等等。這些公司大多主營業(yè)務(wù)為：網(wǎng)絡(luò)外包、電子商務(wù)外包、網(wǎng)絡(luò)營銷外包、信息優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)營銷外包、電子商務(wù)外包、論壇營銷,為國內(nèi)各大企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)外包、信息優(yōu)化、論壇營銷服務(wù)。



長沙市博物館處于八一路，現(xiàn)在由于博物館的免費開放給八一路帶來了一定的消費人群。八一路主要的消費人群為政府機關(guān)人員和酒店的商務(wù)人群，其它的就為附近的社區(qū)居住人群。由于政府機關(guān)工作人員和商務(wù)人員比較集中，使得周圍的休閑和中高檔餐飲比較繁華。同時周邊有阿波羅、通程、家潤多等大型商場，從而使得八一路的發(fā)展前景巨大，也同時吸引了眾多的投資眼球。

長沙八一路的公交線路有：136、302、1、131、501、142、803、168路等。

希望那些在長沙八一路做網(wǎng)站的公司或工作室有著周邊政府監(jiān)管，能夠給長沙的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)帶來一定的帶頭作用，還網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的一片凈土。





作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
原載: 湘龍工作室
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貝葉斯公式能夠詮釋這個世界，也同樣能夠描述我們的思想活動。它將帶給我們的是關(guān)于人類思想的新理倫！
“我們每個人大腦里都有一個小托馬斯·貝葉斯！”法蘭西學(xué)院實驗心理學(xué)教授斯坦尼斯拉斯·德阿納（Stanislas Dehaene）總把這句話掛在嘴邊。他最近剛在法蘭西學(xué)院開設(shè)了一門題為“認知科學(xué)的貝葉斯革命”的課程。鑒于這一主題的重要性，他最終決定把課程時間定為兩年。對于這上決定，他的解釋直截了當：“我稱其為‘革命’，因為出現(xiàn)一種能夠突然滲透到一切科學(xué)領(lǐng)域的理論體系并不是常見的事情。過去，我們很多人認為大腦是自然進化的產(chǎn)物，處于不斷變動之中，不可能存在關(guān)于認知的一般性理論……然而，當貝葉斯統(tǒng)計學(xué)展示出它超常的適用性后，這一觀點開始動搖。”這也是他針對學(xué)生的開課引言。
貝葉斯公式不僅僅在自然科學(xué)領(lǐng)域掀起革命，它的應(yīng)用范圍甚至延伸到了人類行為，以及人類大腦活動的研究領(lǐng)域。事實上，不論是心理學(xué)家還是神經(jīng)學(xué)家都認識到，貝葉斯公式是他們期待已久的用來描述研究對象的有效工具！他們甚至開始期望它能夠建立起關(guān)于大腦各個層級的結(jié)構(gòu)模型，直至最基本的單位：神經(jīng)元。最終，這樣一個小小的公式可以將數(shù)以百計的描述大腦活動的模型整合，生成一個關(guān)于“整個思想”+的理論。 “革命”呼之欲出。
類似人腦的機制
這個神奇的公式表面看起來和心理學(xué)并無相關(guān)，但就像斯坦尼斯拉斯·德阿納告訴學(xué)生們的， “貝葉斯公式雖然是數(shù)學(xué)，但它是詮釋思考的數(shù)學(xué)。”在它抽象的外表之下，展現(xiàn)的是一個典型的類似于人腦的機制：即使缺少數(shù)據(jù)，也會不遺余力地追尋現(xiàn)象背后的原因。它不間斷地對我們的一切既有知識（或預(yù)設(shè)）去偽存真，是一個實實在在的思考機器。反過來——這正是認知科學(xué)專家正在做的，我們也可以用這一公式來描述思想。
法蘭西學(xué)院感知與運動心理學(xué)實驗室統(tǒng)計學(xué)家皮埃爾·貝西耶介紹道：“起初，心理學(xué)家用貝葉斯公式檢驗他們的實驗結(jié)果。不過，很快，他們就發(fā)現(xiàn)它對于描述他們所觀測的現(xiàn)象十分有效：如果把大腦當做一個貝葉斯網(wǎng)絡(luò)，不就可以了解它的所有運轉(zhuǎn)機制了么。”于是，貝葉斯公式也就從計算工具演變?yōu)槿祟愋袨槟Ｐ汀?rsquo;而研究成果接踵而至，涉及許多人類的認知機制：形態(tài)識別、運動控制、語言識別、學(xué)習(xí)……眾多實驗已經(jīng)表明，思想就是貝葉斯公式支配下的統(tǒng)計運算。“我們正在證明貝葉斯公式可以為各種認知形態(tài)建立模型！”圖盧茲大學(xué)心理學(xué)家克洛伊·法瑞( Chl0e Farrer)激動地說。一年前，她和她的研究團隊對許多志愿者進行了一次實驗，測試他們是否能夠根據(jù)預(yù)設(shè)來預(yù)測視頻中正在移動矩形物體的人的下一個動作： “我們?yōu)閰⑴c者展示了許多不同的視頻，但大部分展示同一個動作，比如說搬起一個物體。然后，我們向他們播放測試影片，請他們預(yù)測裁剪過的視頻片段后面會發(fā)生什么……”最后，克洛伊·法瑞發(fā)現(xiàn)，如果測試影片中信息不完整，志愿者會根據(jù)預(yù)設(shè)將其補充完整（比如視頻太短無法判斷，而他們又恰好在之前的多段視頻中看到抬起物體的場景，他們就會判斷測試視頻中的人物也會將物體抬起）；除非視頻提供了足夠的信息供他們判斷�？傊�，科學(xué)家證明，我們大腦在沒有足夠信息時的推理方式完全就是貝葉斯模式，它不斷根據(jù)最新獲取的信息重建關(guān)于世界的意像。
“結(jié)果并無懸念，不值一提。”克洛伊·法瑞坦言，“但要知道在此之前，我們還從未如此徹底地證明大腦具備根據(jù)記憶、結(jié)合即時的感官信息建模預(yù)測未來事件發(fā)生概率的能力。”這一能力從小就很發(fā)達。嬰兒從8個月起，其大腦就開始構(gòu)建貝葉斯網(wǎng)絡(luò)，將來自感官的觀測信息納入其中，精確地計算現(xiàn)象某個成因的成立概率。匈牙利布達佩斯大學(xué)認知發(fā)展研究中心的心理學(xué)家艾爾諾·特格拉（Emo Tegla）于2011年指出，一歲的嬰兒就能進行統(tǒng)計計算，并根據(jù)情景的演化不斷調(diào)整，預(yù)判實驗圍欄內(nèi)滾出的小球顏色。而美國加州大學(xué)伯克利分校心理學(xué)家艾莉森·高普妮克( Alison Copnik)早在2004年就證明貝葉斯統(tǒng)計法是兒童運用的唯一思考方法，其他方法他們似乎完全不會！
在大腦最深處……
艾莉森·高普妮克設(shè)計了一個實驗：向4歲的幼兒展示一個絨毛玩具猴，并告訴他們有些花會讓它打噴嚏。實驗第一階段，研究人員先將黃花和紅花放到猴子面前，再將黃花和紫花放到猴子面前，小孩們都會看到猴子打噴嚏；而當猴子靠近紅花和紫花時它就不會打噴嚏。當問他們是為什么時，孩子們?nèi)�都準確地說出是黃花導(dǎo)致了猴子打噴嚏。“傳統(tǒng)概率學(xué)只能讓他們判斷出猴子在黃花旁打噴嚏的可能性為100%，而在紅花或紫花旁打噴嚏的可能性為50%。”艾莉森·高普妮克解說道，“只有貝葉斯公式可以找到現(xiàn)象的原因并給出正確的回答。”毋庸置疑，傳統(tǒng)統(tǒng)計法看似更“自然”，卻在此毫無用處，兒童的本能反應(yīng)是使用貝葉斯算法來思考。
這位科學(xué)家又對另一些孩子進行了測試。這次，孩子們看到猴子會在黃色花前打噴嚏，而面對紫花或紅花，只有有一半的情況下會打噴嚏。“從傳統(tǒng)概率法則角度看，這個實驗和上一個十分相似，因為事件出現(xiàn)頻率是一樣的：猴子每次都在黃花前打噴嚏，而有一半的時間在紅花和紫花前打噴嚏。”艾莉森·高普妮克解釋道，“但根據(jù)貝葉斯推理法，我們得不出結(jié)論，因為每個事件都是孤立的。”孩子們應(yīng)該別無選擇，只能求助于傳統(tǒng)方式。然而，他們開始瞎猜了！他們隨機指認黃花、紅花或紫花。艾莉森·高普妮克總結(jié)說：“他們無法通過推理找到引發(fā)噴嚏的花，這證明，即便依靠頻率計算的傳統(tǒng)統(tǒng)計法是唯一解決問題的方武，他們也不會用到它。”
貝葉斯公式在心理學(xué)領(lǐng)域取得的成功使得科學(xué)家思考人類的大腦結(jié)構(gòu)本身是否就是一個貝葉斯網(wǎng)絡(luò)。這一公式或許不只是用來研究人類思維的工具，它可能就是大腦本身的內(nèi)在構(gòu)建方式，換句話說，我們的各級大腦灰質(zhì)可能都是按貝葉斯公式連接形成的網(wǎng)絡(luò)。這一觀點十分大膽，但獲得了越來越多廣泛的認可。因為貝葉斯公式是我們在沒有充分或準確的信息時最優(yōu)的推理結(jié)構(gòu)，所以為了提高生存效率，進化會向這一模式演進。“這就是優(yōu)化選擇原理。”巴黎高等師范學(xué)院神經(jīng)學(xué)家索菲一德耐芙( Sophie Deneve)指出，“神經(jīng)系統(tǒng)在一個復(fù)雜的世界中生存、進化，接收到的信號中摻雜著許多干擾信息，所以必須進行模糊判斷，以最優(yōu)方式來處理不確定性。 ‘自然選擇’總會進化出最高效的生物結(jié)構(gòu)。”貝葉斯概率預(yù)測系統(tǒng)擁有眾多優(yōu)勢，它可以讓我們在紛繁復(fù)雜的感官信息中識別出最關(guān)鍵的信息，甚至通過預(yù)測讓我們在還沒有接收到感官信息之前作出反應(yīng)……“借助這一預(yù)測系統(tǒng)，大腦可在處理感官信息時，采取區(qū)別化策略。”斯坦尼斯拉斯·德阿納補充道， “大腦在即時感官信息與預(yù)設(shè)之間持續(xù)地進行比較，只會傳遞那些沒能預(yù)見到的信息，或者說是一些匹配失敗的信息，而不是整個信息流。”上世紀80年代，機器人專家就已經(jīng)理解了這一原理：設(shè)計一個能夠細膩地與周圍環(huán)境互動的智能機器人的最好方式，是為其設(shè)定一套通過貝葉斯計算來進行控制的電腦程序。
建立統(tǒng)一的研究場成為可能
許多科學(xué)家正在努力，通過感官刺激與磁共振成像，尋找大腦深處貝葉斯式思考的痕跡，而他們已經(jīng)觀察到了某些信號。2011年，美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的一個研究團隊觀察到神經(jīng)元能在感知到現(xiàn)象之前釋放電信號，僅僅因為大腦正對將要發(fā)生的事件進行預(yù)測。他們在大腦內(nèi)部觀察到，神經(jīng)所傳送的并不是來自感官的信息，而是概率計算。他們看到的是神經(jīng)元正在依據(jù)貝葉斯統(tǒng)計法進行預(yù)測活動。還有！美國羅切斯特大學(xué)的神經(jīng)學(xué)家亞歷山大·普熱( AlexandrePouger)的研究團隊、麻省理工學(xué)院的約書亞·特南鮑姆( JoshuaTenenhaum)的團隊，以及倫敦大學(xué)學(xué)院卡爾·弗雷斯頓( Karl Friston)的團隊都發(fā)現(xiàn)，大腦皮層似乎完全就是為了實現(xiàn)概率計算而構(gòu)建的。他們的計算表明，大腦外周皮層的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)會根據(jù)儲存信息和獲得的外部信息進行概率計算，而后將計算結(jié)果傳遞給大腦的更高層級。這些科學(xué)家甚至認為已經(jīng)找到大腦中貝葉斯計算的基本單元，他們稱之為“規(guī)范回路”( c,anonical circuit)，這是在整個大腦皮層中反復(fù)出現(xiàn)的一些神經(jīng)元微結(jié)構(gòu)。從一層到另一層，整個大腦就是一個貝葉斯網(wǎng)絡(luò)金字塔，而塔尖就是我們的思想！一切我們接觸到的、聽到的、感覺到的，都及時地通過大腦皮層轉(zhuǎn)化為貝葉斯概率。整個世界就是大腦根據(jù)感知到的信息，不斷計算出的概率的集合，一個被這個18世紀發(fā)現(xiàn)的偉大公式所支配的巨大的數(shù)據(jù)庫！
甚至有一部分物理學(xué)家都接受了這一革命性觀點！為了描述構(gòu)成物質(zhì)的最基本單元，他們也在研究中遇到了這個神奇公式。和大腦專家一樣，他們也想看看能不能通過這一公式，為物質(zhì)在最微觀尺度上的奇異表現(xiàn)找到解釋�；蛟S會有一個爆炸性的結(jié)果在等著我們：支配所有信息和知識的貝葉斯公式破解量子物理的奧秘，甚至讓這一研究對象脫離物理學(xué)領(lǐng)域，成為認知科學(xué)研究的一部分（參見右頁文字）!
盡管科學(xué)家才剛剛開始這場革命，但成形中的貝葉斯認知理論已經(jīng)展現(xiàn)出它的應(yīng)用前景。“我們希望能就某些精神疾病發(fā)現(xiàn)有用線索。”克洛伊·法瑞介紹道。他們的想法是全面掌握支配大腦活動的各種機制，以更好地理解其運行中出現(xiàn)的問題�？寺逡�·法瑞已經(jīng)開始了研究，對象是一些精神分裂癥患者。“前期成果表明患者將過多的注意力放在感官信息上。感覺經(jīng)驗與既有知識之間缺少互相校準，難以找到事物背后的原因……”克洛伊·法瑞透露。而尤其使研究人員動力十足的，是將所有大腦機制和一切行為現(xiàn)象統(tǒng)一在同一個理論體系之內(nèi)的遠景。斯坦尼斯拉斯·德阿納激動地說道： “我們盼望能夠回答認知科學(xué)中最為緊迫的問題，尤其是理解大腦是如何形成其特有的高級抽象規(guī)則的，如語言。”過去在統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域毫不起眼的貝葉斯公式終于修成正果。在解密我們思想的同時，它也將揭開人類的終極秘密。不得不承認，這是一個神奇的公式……
神奇的公式讓機器人不再愚笨
“電腦能在國際象棋比賽中戰(zhàn)勝人類。但就移動棋盤上棋子的能力而言，它只比得上5歲的小孩！”皮埃爾·貝西耶一針見血地指出了機器人面臨的巨大難題：它們?nèi)狈�和真實世界進行交流的物理手段。而借助貝葉斯公式，它們正在克服遮一困難。因為貝葉斯公式的優(yōu)點在于：傳統(tǒng)程序只能在傳感器接收到清晰的信號時才能夠進行物品的識別，它們只能對檢測信號與數(shù)據(jù)庫中儲存的物體信息是否匹配進行“是”與“否”的判斷；而貝葉斯智能系統(tǒng)則可以處理傳感器“感知”到的任意信息，并將其與數(shù)據(jù)庫中的所有信息進行關(guān)聯(lián)比對，為每一種關(guān)聯(lián)求得一個概率值，概率值越大就越匹配。這樣就可以識別并躲避意外的障礙，在光線很弱的狀況下識別物體，或者識別數(shù)據(jù)庫中未記錄特征的物體。不久前，一個加利福利亞的研究究團隊正是借助該智能系統(tǒng)，成功地研制出了一個比人類手指更為靈敏的機械指。
快速發(fā)展的量子物理學(xué)
“貝葉斯公式是可以支配一切知識，一切信息的法則！”這并不是一個神經(jīng)學(xué)家的心聲．而是加拿大普里美特理論物理研究所克里斯托弗·福赫斯( Christoph Fuchs)的評價，他的身份是量子物理學(xué)家！這一混搭令人驚訝。事實上，和他們認知科學(xué)領(lǐng)域的同行一樣，一些物理學(xué)家也驚呼這是一場革命。他們認為貝葉斯統(tǒng)計法也將成為解決該學(xué)科一切難題的鑰匙。
近一個世紀以來，物理學(xué)家不斷深入微觀領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)了量子物理定律。它們的有效性無可置疑，科學(xué)家從此不得不承認那些曾經(jīng)認為不可能的現(xiàn)象：光同時以波和粒子的形式存在；一個電子可以同時出現(xiàn)在兩個位置；一個粒子存在的狀態(tài)只能用概率的形式描述……簡而言之，為了能夠準確地描述電子、光子和其他粒子的運動，物理學(xué)成了一片“概率”云。大部分物理學(xué)家不愿理會這個根本性的“頑疾”，但有一部分人提出用更極端的方式來解決它：不再將量子物理看作是對物質(zhì)本身的描述，而僅僅是對我們所知的描述。在克里斯托弗·福赫斯，以及加利福尼亞大學(xué)約翰·貝慈( John Baez)、新墨西哥州立大學(xué)的卡爾頓·凱維斯( Carlton Caves)看來，物理學(xué)或許已經(jīng)迷失了方向。不知不覺中，物理學(xué)變成了只是對觀測者掌握信息狀態(tài)的描述，透露出觀測者對信息本身的無知。我們之所以看到粒子運動怪誕離奇．只是因為我們無法掌握相關(guān)信息的全貌（當我們說某個粒子在此處出現(xiàn)的概率為36%．而在彼處出現(xiàn)的概率為64%時，這只是因為我們?nèi)狈﹃P(guān)于它確切位置的信息）。這完全就是貝葉斯統(tǒng)計！
克里斯托弗·福赫斯通過對公式的逐一比較，在量子物理和貝葉斯統(tǒng)計之間發(fā)現(xiàn)了許多不尋常的相似之處，從而證明在這兩種理論閫存在著部分關(guān)聯(lián)！也就是說，物質(zhì)的基本定律很自然地來自貝葉斯公式。這個18世紀的簡單公式在量子物理中支配的不是物質(zhì)，而是信息，即存在于具象和抽象、物體與理念之間的媒介形式。所有我們認為的現(xiàn)實都僅僅是貝葉斯公式支配下的二進制數(shù)列！這種突破傳統(tǒng)物理學(xué)“現(xiàn)實”和“客觀”底線的理論令人震驚。它向我們揭示，我們對于身邊物質(zhì)世界的理解最終是建立在主觀和虛擬Z上。貝葉斯公式又一次沖擊了我們的認知。
作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
原載: 湘龍工作室
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參照公司總部的科研開發(fā)工作管理辦法，制定本公司長沙做網(wǎng)站的科研開發(fā)工作具體的管理辦法和工作流程。
一、  制定年度科研開發(fā)計劃和科研開發(fā)費用預(yù)算
各項目組制定年度工作計劃和預(yù)算時，根據(jù)研發(fā)工作和市場的需要報年度科研開發(fā)費用預(yù)算，由公司主管技術(shù)的副總經(jīng)理（以下簡稱：公司技術(shù)副總）根據(jù)公司的年度科研開發(fā)費用作統(tǒng)籌和平衡后，匯總到預(yù)算管理部門。
二、科研開發(fā)項目立項論證
根據(jù)公司項目的大小，將科研開發(fā)項目分為三類，三類項目的立項論證程序如下：
1．綜合項目：包括根據(jù)市場和客戶的需要或因某類元器件替代等對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進的項目。以及軟件升級、技術(shù)更新、產(chǎn)品工程、工藝設(shè)計，工裝設(shè)計及制作等較小的項目。
費用額度：綜合項目按項目組按年度確定，在年度計劃中確定費用的總額，最高不超過 10 萬元。綜合項目的單筆開支不得超過5000元。
費用審批流程：綜合項目的費用每月需報預(yù)算。費用的支出和報銷由項目組成員報公司技術(shù)副總審核后，報公司總經(jīng)理批準后開支。
2．立項項目：包括項目組對原有產(chǎn)品增加新功能或采用新技術(shù)進行升級以及在應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的新產(chǎn)品項目。

步驟	責(zé)任人	工作內(nèi)容
1．提交立項報告	各項目負責(zé)人	完成立項前期準備工作
2．公司審核	公司技術(shù)副總簽字	認可立項
3．科技質(zhì)量部評審	科技質(zhì)量部	提出評審意見
4．公司總經(jīng)理簽字	公司總經(jīng)理簽字	審批確認
5．報備	科技質(zhì)量部	備案

3．重大項目：公司的重大項目開發(fā)、引進和合作。

步驟	責(zé)任人	工作內(nèi)容
1．提交立項報告	項目負責(zé)人	進行立項調(diào)研和立項前期準備工作, 完成可行性報告
2．立項論證	總經(jīng)理辦公會	項目論證,認可立項
3．董事會審批	董事會	審批確認
4．報備	總部	備案

  4．立項報告必須包括但不限于以下內(nèi)容（純軟件項目可適當進行增刪）
①、 項目來源(如長沙火車站做網(wǎng)站)、目的意義及市場分析，市場和目標客戶的定位
②、功能描述；技術(shù)性能指標；產(chǎn)品定位及目標成果
③、研制方案和技術(shù)途徑
a.研制的主要內(nèi)容
b.研制方案( 硬件方案、軟件方案、結(jié)構(gòu)方案、可靠性方案、3C方案)
c.技術(shù)路線和途徑（如有委托外單位/人員開發(fā)的需單獨說明）
④、 關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)難點分析
⑤、 現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)及條件
   a.本項目項目負責(zé)人情況及主要開發(fā)人員技術(shù)水平。
   b.與本項目相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)的成熟程度。
   c.已有的開發(fā)環(huán)境及設(shè)備。
⑥、  產(chǎn)品成本分析
主要指整機材料費，應(yīng)分類詳細計算，材料價格來源依據(jù)。
⑦、 經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)品成本價，銷售價，三年內(nèi)年銷售臺數(shù)。
⑧、 研制經(jīng)費總預(yù)算及明細（明細內(nèi)容參照附件四：月度科研開發(fā)資金預(yù)算明細表）
⑨、 研制起止時間及進度計劃(參照附件六)
⑩、 驗收方式（條件）
三、  研制令號的下達
各個科研開發(fā)項目在完成立項審批確認后，報備到科技質(zhì)量部。由科技質(zhì)量部下達項目令號（見附件一），并確定項目負責(zé)人為各令號的負責(zé)人，列入資金預(yù)算表中的資金類別，按項目令號進行各項目的資金支出。所有進入開發(fā)項目的費用報銷時，需在報銷單據(jù)上注明項目令號。
科技質(zhì)量部給各綜合項目下達一個綜合令號。
項目驗收完成后，項目令號取消。
四、  月度預(yù)算和進度計劃完成情況
項目在批準并備案后，每月23日前各項目上報以下資料：
1. 下月度資金預(yù)算
各項目負責(zé)人填寫下月度科研開發(fā)資金預(yù)算明細表（見附件四），須同時附上月度科研開發(fā)資金匯總表（參照附件四內(nèi)容）。
開發(fā)費用預(yù)算按實際支出資金填寫，在下月度內(nèi)需要支出的資金全部列入下月資金預(yù)算表中。
科技質(zhì)量部對資金是否超出總預(yù)算進行審核，匯總到公司預(yù)算管理部門后統(tǒng)一下達。
在預(yù)算內(nèi)的開支，由公司總經(jīng)理批準。超預(yù)算的開支需技術(shù)主管副總批準。
開發(fā)費用的月度額度原則上按項目進度要求進行。當開發(fā)費用超過本項目總預(yù)算或各公司年度科研開發(fā)資金總預(yù)算時，需書面說明并經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可執(zhí)行。
2.  項目進度完成情況
①、項目組成員每周填寫本周完成工作情況和下周的具體工作計劃，項目負責(zé)人對項目組成員的工作進行審核，公司技術(shù)副總對項目負責(zé)人的工作進行審核。
②、項目負責(zé)人每月填寫項目當月完成情況(科研開發(fā)項目月報，見附件)。
  如果有需要協(xié)調(diào)的事項和問題，在報表中提出。
  未完成的部分需要填寫原因，進行說明，并提出解決建議。
  項目計劃有調(diào)整或延期的需書面說明情況。
  項目出現(xiàn)2個月以上的延期時，項目組需提出計劃更改申請，得到批準后，將更改的計劃進度報科技質(zhì)量部備案。
③、項目進度計劃要求提交project文檔。
五、  項目研制中的流程
1、          開發(fā)材料的采購
①、樣機和部件的采購
開發(fā)項目的樣機采購由項目負責(zé)人提出，填寫請購單（見附件三），在立項的資金計劃內(nèi)的，由公司總經(jīng)理批準后購買。
樣機和部件經(jīng)科技質(zhì)量部備案會簽后才能報帳付款。
②、元器件的采購
項目開發(fā)所需的元器件，由項目組到倉庫領(lǐng)用。倉庫無庫存的材料，由項目組填寫請購單，交給商務(wù)部，進行采購。商務(wù)部可以委托項目組自行采購。項目組可以在已經(jīng)公司認可的供應(yīng)商處購買；如果在未經(jīng)公司認可的供應(yīng)商處購買，則必須在小批量采購前確定提供2家生產(chǎn)商，以便于小批量生產(chǎn)的采購。
對于價值在RMB500元以下的元器件，如果開發(fā)急需，項目組可以自行采購，開具發(fā)票后由公司總經(jīng)理授權(quán)人批準后報銷。
③、樣機PCB的制作
由商務(wù)部確定幾家PCB的合格分供方，提供PCB快板/樣板加工服務(wù)，確定工藝水平、單價、周期和聯(lián)絡(luò)人。
項目開發(fā)中的樣機PCB制作，項目組將電子文件和制作工藝、數(shù)量、周期等要求發(fā)給商務(wù)部，由商務(wù)部安排到PCB板廠生產(chǎn)。商務(wù)部可以委托項目組自行采購。
對于開發(fā)急需的PCB，項目組可以自行采購。選擇合適的工廠，自行與廠家聯(lián)絡(luò)，并發(fā)文件給對方。開具發(fā)票后由公司總經(jīng)理的授權(quán)人批準后報銷。
PCB樣板/快板生產(chǎn)后，項目組不能只領(lǐng)用其中的1片或幾片，要求由項目組一次性全部領(lǐng)走，制板費用進入開發(fā)費用的工程費用。
④、結(jié)構(gòu)件的打樣流程
項目開發(fā)中的樣機結(jié)構(gòu)件制作，由商務(wù)部配合項目組選擇合適的工廠，確定進度、商務(wù)合同和價格，報公司總經(jīng)理批準后實施。
結(jié)構(gòu)件樣板生產(chǎn)后，項目組不能只領(lǐng)用其中的一套或一部分，要求由項目組一次性全部領(lǐng)走，樣/手板費用進入開發(fā)費用的材料費用。
⑤、開模具的流程
開發(fā)項目中模具的制造，在項目計劃內(nèi)的，由項目組按進度要求提前15天提出申請，商務(wù)部配合選定模具廠家，確定商務(wù)合同和價格，報公司總經(jīng)理批準后實施。
三萬元以上的模具合同需提交科技質(zhì)量部備案。
⑥、定制件的流程
產(chǎn)品中需要的定制件采購流程，與模具流程相同。
2、          樣機的生產(chǎn)
開發(fā)所需的樣機生產(chǎn)，由項目組提出生產(chǎn)計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后交商務(wù)部安排生產(chǎn)計劃，項目組全程配合指導(dǎo)。
項目開發(fā)中的小批量生產(chǎn)，按新產(chǎn)品投產(chǎn)流程進行。
六、  項目考核、驗收及終止
1.              考核
開發(fā)項目的考核按公司的項目考核辦法進行。項目考核后的獎懲，由科技質(zhì)量部給出審核意見，交人力資源部下達。
2.                                 評審
開發(fā)項目立項后，需按開發(fā)流程的要求分階段進行項目的評審（參照附件六：新產(chǎn)品研制流程）。項目到達相應(yīng)評審點時，項目組需提出評審申請，由科技質(zhì)量部審核評審文件資料齊全后，組織進行評審。
3.                                 驗收
項目完成時項目承擔(dān)單位應(yīng)書面向科技質(zhì)量部提出驗收，由科技質(zhì)量部按照立項報告規(guī)定的驗收方式組織商務(wù)部、財務(wù)部、制造部等部門及專家進行驗收。驗收時要求所有相關(guān)文件齊套，并完成產(chǎn)品的相關(guān)試驗、試用（及鑒定），方可驗收。
4.  項目終止
 ①、當項目延期兩個月以上或項目經(jīng)費超支20%以上時，科技質(zhì)量部有權(quán)根據(jù)實際情況提出項目終止，經(jīng)評審后，報項目立項批復(fù)人批準同意后執(zhí)行。
②、當項目因客觀原因需終止時，須由項目負責(zé)人提交申請報告，經(jīng)評審后，報項目立項批復(fù)人批準同意后執(zhí)行。
③、項目終止后，項目負責(zé)人需及時將全套技術(shù)文檔及相關(guān)資料在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
七、  備案及存檔
1. 單臺（件）設(shè)備、樣機的采購金額在一萬元以上的合同須報科技質(zhì)量部備案，合同中需注明品牌、型號、具體性能參數(shù)（配置）。
2. 三萬元以上的模具合同需提交科技質(zhì)量部備案。
3. 一萬元以上的技術(shù)引進或委托設(shè)計合同須報送科技質(zhì)量部審核及備案。
對于重大合同，或者以公司名義對外簽訂的所有合同，由公司合同綜合管理部門對合同初審后，報公司總部合同綜合管理部門審查。
4.公司申報的專利、軟件著作權(quán)及其它資質(zhì)或獎項應(yīng)在獲取后一周內(nèi)將復(fù)印件和電子文檔在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔，證書原件報送公司辦公室備案。
5.當項目需要暫停、終止或重大更改時，須由項目負責(zé)人提交申請報告，經(jīng)項目承擔(dān)部門負責(zé)人、總經(jīng)理及總部主管副經(jīng)理批準后，兩周內(nèi)將全套技術(shù)文檔及相關(guān)資料在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
6.項目開始后每三個月將相關(guān)設(shè)計文件的電子文檔在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
7.項目驗收完成一周內(nèi)將全套設(shè)計文件及相關(guān)資料的紙質(zhì)和電子文檔在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
8．各產(chǎn)品的3C認證證書、抽檢報告等需在獲取后一周內(nèi)將原件或復(fù)印件在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
9. 公司申請國家級項目時，須在科技質(zhì)量部備案，并由科技質(zhì)量部報送總部戰(zhàn)略規(guī)劃部，在獲得批復(fù)的一周內(nèi)將將申報項目資料和相關(guān)批復(fù)文件復(fù)印件在科技質(zhì)量部及總部戰(zhàn)略規(guī)劃部技術(shù)檔案室存檔。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由科技質(zhì)量部負責(zé)解釋。

長沙做網(wǎng)站湘龍工作室

長沙做網(wǎng)站科研開發(fā)工作管理辦法資料下載地址：http://www.aushadhiyoga.com/BreviaryImg/長沙做網(wǎng)站科研開發(fā)工作管理辦法.doc

長沙火車站位于長沙市五一路以南，始建于今已有百年的歷史，總占地面積為4萬余平方。京廣線上的一個現(xiàn)代化大車庫就是長沙火車站，車站等級是特等站，途經(jīng)長沙火車站的火車路線有百余列，鐵路經(jīng)路為京廣線和石長線，直通全國各大中城市，目前在長沙火車站內(nèi)設(shè)有5個候車室、4個站臺，可供10萬人/天的人流量。長沙火車站標致性的建筑物是像紅辣椒的紅色火炬的鐘樓，表明著長沙是毛主席最早點燃革命烈火的地方。

由于長沙火車站是長沙不同地方的人會合最復(fù)雜的地方，所以交通繁華，但是人際交流帶有一些不同的色彩。長沙火車站做網(wǎng)站的工作室或公司也有一些，但是由于地理位置的復(fù)雜性，使得集聚附近做網(wǎng)站的公司不是太多。物以稀為貴，所以附近還是有一些做網(wǎng)站的工作室或者公司。長沙火車站附近做網(wǎng)站不錯的工作室或公司有：湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙國捷信息技術(shù)有限公司、中國億網(wǎng)、長沙導(dǎo)航者網(wǎng)絡(luò)公司、長沙天企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、紅楓網(wǎng)絡(luò)等等。所列的只是在長沙火車站附近時間長稍具有影響力的公司，一些最近成立的具有發(fā)展?jié)摿Φ墓�司暫時就沒有在此列出。

長沙火車站的公交線路有：101、104、107、602、7、803、805、9、108、110、111、117、118、121、126、112、113、114、127、12、135、136、139、148、158、168、19、1、202、312、旅1路、旅3路、317、401、立珊專線。是長沙途經(jīng)公交線路最多的一個站點。

雖然長沙火車站附近做網(wǎng)站的工作室或公司不是長沙其它辦公區(qū)域的多，但是卻是IT數(shù)碼產(chǎn)品集中的地方，如國儲電腦城、QQ電腦城、合峰電腦城、賽格電腦城、華海3C電腦城、數(shù)碼步行街這些大型的電腦城卻都在火車站附近。這些電腦城都在人際交往復(fù)雜的火車站，所以會有一些不良的商家也雜合在這些地方，進行一些欺騙消費者的各種不文明行為。在這里讓那些在這附近購買IT數(shù)碼的消費者需要擦亮眼睛，多比較。

火車站附近IT數(shù)碼給消費者心中形成了根深蒂固的品牌影響力和美譽，希望長沙火車站附近做網(wǎng)站不錯的工作室或公司能夠給火車站帶來新的思維模式和新事物。












作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
原載: 湘龍工作室
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