2023年以来，榆神电力公司“对内”狠抓基础业务、夯基固本，全面提高职工队伍素质；“对外”紧盯项目建设、开拓进取，积极布局风光火储项目，矢志打造新能源行业标杆企业。
夯基垒台 助推企业管理升级 规所以正圆，矩所以正方。该公司逐步转变管理模式，依法依规、公平公正、精细化管理已成经营管理常态。 该公司一方面完善企业法人治理结构，加强决策委员会组织及机构建设，推动经理层依法履职，规范权责定位及行权方式，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。全年累计召开决策委员会会议5次、召开总经理办公会24次。另一方面持续抓好制度体系建设，结合公司发展现状，组织开展制度建设“回头望”工作，全面梳理各大类业务制度，扎实开展制度“修、订、立、废”工作。截至目前，共计出台印发各类制度92项，修订27项，并形成制度汇编，进一步促进了各项业务开展的规范化、流程化、标准化。 严字当头 筑牢安全运维防线 深化安银河galaxy娱乐游戏中心险分级管控，规范细化风险辨识和管控措施制定，实现风险管控跟踪动态全覆盖。该公司认真落实公司月查、运维中心周查、班组每小时巡查制度，扎实开展事故隐患排查治理，并严格按照“五落实”要求整改整治到位。2023年，该公司自查及上级检查出隐患共计60余条，已全部整改完成，双重预防机制建设工作实现有力有序推进。 健全安全管理机构，形成横向到边、纵向到底的安全管理体制。编制了《安全生产管理人员十必须》《作业现场十不干》及所辖110kV、35kV变电站、通风机房、光伏电站等地的运行规程，完善了制度体系。签订安全生产承诺书140份，形成了安全生产责任体系。严格落实安全生产履职考核制度，全年共完成安全绩效考核12次，形成了符合电力公司实际的安全生产体系。 持续优化应急救援体系建设，先后组织开展了大面积停电模拟演练、六氟化硫气体泄漏演练、消防演练等活动7次，通过实践演练切实提高了银河galaxy娱乐游戏中心职工的应急处置能力。2023年，公司顺利实现了年初既定的安全生产目标，全员安全培训合格率达到100%。 善作善成 项目攻坚战果银河galaxy娱乐游戏中心 该公司坚持“做优存量、做大增量、做强变量”的战略目标，在抓好运维工作的基础上，全力开拓外部市场。2023年3月初银河galaxy娱乐游戏中心了涌鑫电力运维中心，完成了涌鑫公司10kV及以上供配电系统运维合同签订。3月底银河galaxy娱乐游戏中心了安装检修试验中心并举行了揭牌仪式，制定了相关管理制度、配备了相应人员及设备器材配备。组织完成了小保当矿业公司、曹家滩矿业公司、选煤分公司、凉水井煤矿、赵石畔煤矿、澄合华宇公司6家单位春季电气试验项目。同时，承接了安山煤矿大墩沟风井线路建设项目，并于2023年11月中旬建设完成。 一年内，该公司分布式光伏项目通过了安全设施、消防、档案及质量监督单项验收，完成了环保备案登记、结算审核、概算核查、竣工决算、竣工审计，通过国家电网榆林供电公司验收，并于2023年10月25日通过了陕煤集团竣工验收，提前2个月完成银河galaxy公司考核目标。 党建引领 聚势赋能蓄力前行 “这里是银河galaxy娱乐游戏中心党员干部的‘充电’好去处，更是一个集党性教育、文化展示、交流互促于一体的综合性党建文化阵地。”该公司小保当电力运维中心党支部书记朱晓鹏在党员活动室内介绍道。 2023年以来，该公司以高质量党建为目标，以主题教育为主线，以党建提质增效为抓手，为推进企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保证。全方位、多形式、各层级全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，常态化开展主题教育，始终聚焦党建和业务深度推动企业高质量发展这一关键点，办实事，见真招，求实效，建立调研发现和解决问题清单21项，立行立改16项，完成银河galaxy娱乐游戏中心实事10余件。通过“三个提升年”活动，激发了全员干事创业的责任感、使命感和紧迫感，高标准推进了小保当区域、曹家滩区域光伏项目建设，用主题教育成果转化助推企业高质量发展。 知责于心、担责于身、履责于行。站在新起点、面对新形势，榆神电力公司全体职工将以功成不必在我的胸怀和功成必定有我的担当，锚定目标、科学谋划，对内打好“生存、创收”仗，对外打好“开拓、发展”仗，全力以赴打造多元产业新的经济增长点，为银河galaxy煤业持续走向优秀，奔向卓越贡献电力力量。
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