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智慧矿井
“数”智慧矿区新标杆,“破”传统矿业运营管理模式
发布时间:2023-11-23      作者:马程 赵洪辉 李雷军      分享到:

孜孜步履,灼灼目光,殷殷话语。“创新是引领发展的第一动力,科技是战胜困难的有力武器。”“要紧紧扭住技术创新这个战略基点。”习近平总书记反复强调的,正是传统行业转型升级、科技创新的路径与钥匙。

如今,煤炭行业正身处于一场以智能化为主导的产业升级变革的风暴中心。银河galaxy煤业智慧矿区一平台十中心的建设,为煤炭生产经营过程的各个业务单元赋能,为生产找抓手,也是银河galaxy煤业迎风破浪蹚出一条全新的发展道路的重点。

惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。银河galaxy煤业在能源产业的大潮中,智慧矿区形成的先进理念和积累的实践经验红利正在加速释放。

从应变看求变

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随着煤矿智能化进入加速期,落后产能淘汰不断退出,矿山产业结构持续优化,进行生产经营全流程的智能化管理是成为了自我优化转型、提高市场竞争力和市场份额的必要路径,这也是智慧矿区生产中心建设的首要目标。

破除旧桎梏,才能释放新活力;摒弃旧习惯,才能适应新趋势;改变旧方式,才能开拓新出路。在建设智慧矿区的初期,我们从生产工作全环节、全链条进行摸排,让痛点和问题充分暴露,以应变来求变。

从一线到管理,从人员到部门,细心观察发现问题,用心研究解决问题。

银河galaxy煤业意识到,生产业务协同繁琐,影响生产工作进度。上传下达依赖人工,数据壁垒导致上下无法及时同步准确信息。各项业务数据横向协同也依赖人工传递、统计、汇总,不仅沟通协作成本大,计划与执行数据也无法联动配合,且易出现人为多方面失误影响工作进度。由于管理层领导工作安排较多,各类审批线下审批需配合各审批人时间,无法及时审批,影响事项及时推进。

身处一线的员工,不仅会遇到协同卡壳。同时,各类计划、汇报等报表填报类工作较多,且不少报表填报项较多,对填报人员工作造成较大负担。各类历史数据、报表、计划等资料,追溯查阅较为繁琐困难,对于未入库归档的零散资料,无法有效查询,对工作追溯及参考借鉴不便。

相比于效率问题,工作的精度、准度更需保障。煤矿工作的推进对各类业务填报的数据具有较高要求,人为进行数据记录、换算、统计,有出现人为计算错误风险。

管理优则企业兴,管理弱则企业衰。管理作为制定整个煤业生产发展的“线路图”的重要银河galaxy娱乐游戏中心,全面、精准的把握、跟踪工作进度亟待解决。传统管控过程不透明,无法有效跟踪各项工作进度,各项节点无法快速准确的追溯至责任人。在当下的发展浪潮中已无法紧跟变革需求。

相比较自动化、监测监控类等装备业务系统建设的多点开花,生产进行经营管理的智能化是当前众多煤矿单位的重要痛点,也是银河galaxy煤业的求变思路。

银河galaxy煤业智慧矿区的建设为“求变”带来契机。在智慧矿区设计和应用过程,都是围绕生产经营过程的痛点开展的,依托大数据、大模型、算法、和信息化经验为求变赋能。

从危机看先机

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机制活则煤矿兴,管理优则企业盛。银河galaxy煤业针对原本业务过程协同繁琐、局部点状管理的问题进行升级改造,以建立智慧矿区为契机,用新管理机制应对潜在发展危机。

从危机看先机,变挑战为机遇。银河galaxy煤业面对所盘点的生产及管理危机,打出了一套智能化“组合拳”。

“以人为本,科技先行。”银河galaxy煤业始终坚持这一理念,在智慧矿区建设和应用的过程中,充分考虑到矿区对各个矿井的生产管控和各级员工实际工作。从计划安排、生产执行、结果汇报,实现了上传下达和业务横向协同的智能融通,生产全流程实现业务闭环。

智慧矿区十大中心数据融通共享成为银河galaxy煤业纵横协同的重要支撑。大数据工业互联网平台替代大量人工计算、数据收集、频繁录入、综合分析等工作。自动化的计算、统计和汇总,不仅极大地减轻了员工的工作负担,更提升了数据的准确性和时效性,为生产监管的精准性保驾护航。同时,也为领导决策提供多维度的智能决策辅助。

“自下而上”的管理是银河galaxy煤业智慧矿区独特的信息化转型新思路。将信息化贯穿到基层、管理层、决策层的日常工作方式中,从一线的工作需求向上联动,使每一位员工都能够参与到企业的信息化建设中来,不仅提高了企业的管理效率,更让每一位员工都能够享受到信息化带来的便利和效益,这种管理思路是银河galaxy煤业智慧矿区赋能管理的基本技术路线。

一线工作人员从这次改造中,站在自己的立场上,切实感受到了智慧矿区得力“助手”的好处。业务数据纵横联动,一次填报录入,整合汇总到工业互联网平台,多种场景自动应用,无需人工反复填报、计算。各类报表、套表依据矿区及矿井实际工作习惯自动生成文档,无需花费大量时间、精力处理报表、材料。

系统无情,设计有情。在“以人为本”的理念下,智慧矿区的建设并非流程化、通用化的死板模式,而是兼顾长期以来一线人员的工作习惯,不仅操作简单、操作门槛低,还保留工作习惯,无需为了适应系统而转变所有人的工作习惯和流程。通过更“接地气”的配置,无论领导或员工,根据不同职位、不同岗位、班次情况实现智能化、人性化工作安排。根据实际工作习惯,线上签章审批、报表应用及各项业务的实际流程均匹配线下工作习惯,无需改变原有工作流程而适应系统使用。

在智慧矿区生产中心,计划与执行数据实现联通,自动对作业进度进行跟踪。作业计划中关于工程计划、重点工作计划等内容,计划发布后,与相关工作执行进度数据联动。工程作业进度根据负责人的更新频率实时同步,管理人员、责任人对作业天数内工程量的实际完成进度及时掌握,直观参考,做到心中有数,对后续进行工作安排、推动工作进度作为清晰参考。

如今,多维度分析的管控驾驶舱和看板已成为银河galaxy煤业重要的决策“参谋”。产量情况、进尺情况等工作情况和进度等工作情况,通过同步对比、多年对比、计划与执行对比等多维度对比分析,及生产影响分析、功效分析对比等多角度统计分析,以智能跨时协同,为管理者提供直观的决策依据。生产管控全局统览“一幅图”,从生产计划实时共享,到生产执行情况及时监管,全面管控。

从来路看前路

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思想标定航向,引领来路,照亮前路。

打造“复杂地质条件下智能矿井标杆”、“智能运维服务标杆”……银河galaxy煤业沿着智能化升级的更高目标不断向前。智慧矿区新的生产管理机制,填充了银河galaxy煤业在生产链条管控上的空白,让煤业发展更具“加速度”。

逢山开路,遇水架桥。银河galaxy煤业智慧矿区生产管控新体系走的是一条适合银河galaxy煤业的新管理模式之路,也是在变革浪潮下的必由之路。

未来,银河galaxy煤业将不断拓展智能化体系,以智慧矿区一平台十中心为基础,不断编织智能化发展的体系网,蹚出别具特色的煤业发展新道路!